1996年，青叶银行的四桥支店融资部的柴崎朗被命令前往以经营失败的住宅金融专门公司的不良债权回收为目的的国策公司“住宅金融债权管理机构”。在那里，和柴崎一样，除了来自银行的调职组外，还聚集了经营失败的住专原社员们。以“将不良债权一元不剩地回收”为至高无上的使命，一起被他们扛起的是回收额高达6兆7800亿日元的不良债权。由于泡沫经济崩溃、经营失败的住专不良债权处理，政府投入了6850亿日元的税金，招致了国民的愤怒。像是背负起失败代价一样被召集起来的成员，被集中在回收最前线的他们，与在泡沫经济中跳舞的怪商、不动产王、黑社会等恶性债务者对峙，为了保护国民的税金而展开拼命的激烈战斗。